¿Qué importancia tiene la inteligencia emocional para el éxito de un líder?
En los modelos de liderazgo se ha estudiado que con el ejercicio de un liderazgo adecuado se puede lograr un impacto del 70% en el clima laboral. Y que un equipo que está motivado, tiene objetivos claros y sabe exactamente hacia dónde va, puede lograr un 30% más de resultados que un equipo que no cuenta con un liderazgo adecuado.
En los estudios recogidos en el libro Great People Decisions (2007, Claudio Fernández-Aráoz), tomaron una amplia base de datos en la que compararon a líderes que habían tenido éxito con líderes que habían fracasado y estudiaron 3 dimensiones fundamentales del éxito del líder: la experiencia, la inteligencia emocional y el cociente intelectual.
Descubrieron que el 70% de los líderes exitosos tenían la experiencia requerida, pero el 83% de los líderes que fracasaron también la tenían. Demostrando que la experiencia no marca la diferencia; sin embargo, eso no significa que no deban tenerla.
Además, el 50% de los líderes que tuvieron éxito tenían un coeficiente intelectual alto y los que fracasaron tenían un 65%. El coeficiente intelectual tampoco marca una diferencia sustancial, así como tampoco significa que no deban tener un coeficiente intelectual adecuado.
Y, por último, el 63% de los líderes exitosos tenían un alto nivel de inteligencia emocional, mientras que los líderes que fracasaron tenían un 0% de inteligencia emocional. Y aquí es donde se produce una diferencia importante.
La inteligencia emocional se entiende como las relaciones interpersonales, la empatía, los buenos estilos de liderazgo, la buena comunicación, entre otros.
En definitiva, la inteligencia emocional es esencial para que un líder inspire, motive y guíe a su equipo hacia el éxito, al tiempo que fomenta relaciones sólidas y productivas dentro de la organización. Desarrollar la inteligencia emocional de los líderes ya no es una opción, es una necesidad que no puede esperar para desarrollar equipos de alto rendimiento.