En una encuesta realizada por Hay Group, se concluyó que las personas pueden aumentar en más de un 30% su productividad si se sienten motivadas en un entorno de buen clima laboral.
Compartimos a continuación algunas acciones que dan como resultado una excelente gestión del clima laboral en una organización:
- Liderazgo: Es imprescindible que los líderes inspiren y motiven a todas las personas de sus equipos para que disfruten de su trabajo y consigan sus metas y objetivo cada día igual. Capacitar, formar y desarrollar la inteligencia emocional de los líderes ayuda a que puedan tener los recursos necesarios para fomentar buenas relaciones interpersonales.
- Comunicación efectiva: Fomenta un entorno donde la comunicación sea la protagonista, las personas se sentirán en libertad de expresarse abiertamente en esos “círculos de confianza” donde la empresa les escucha y les tienen en cuenta. Transforma las críticas y chismes en una oportunidad de mejora constante para la empresa. Establece canales de sugerencias, registros de incidencias, reuniones periódicas líder-colaborador, muestreo de opiniones, etc.
- Comparte objetivos, avances y resultados: Fomenta la transparencia y piensa cómo vas a conseguir un equipo unido y comprometido que apueste por la empresa. Si los colaboradores no tienen un punto de partida claro y si no saben hacia dónde van y cómo van en el proceso, no se logrará una identificación y compromiso con la organización. Comparte avances y resultados de los objetivos y el aporte de valor real que hace cada departamento. Felicitar y dar a conocer los ajustes que se van a realizar.
- Potencia a la cultura de empresa: Los valores y propósito de la empresa no deben ser sólo enunciados que se cuelgan en una pared o sirven de fondo de pantalla. Fomentarlas a través de actividades, comunicación, formación, reconocimientos y ejemplaridad es el camino para internalizar y lograr que todos vivan la personalidad de la empresa, la manera se ser y actuar en la organización.
- Fomenta la integración, pertenencia y trabajo en equipo: Las actividades de socialización unen y fomentan la perspectiva informal del trabajo, generando confianza, motivación. Buscar a través de los team building, generar espacios de reflexión acerca de cómo mejorar el trabajo y el clima laboral en el área.